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Le DRH simplifié : le syndrome du SIRH

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Vous rigolez, mais la technologie nous fait régresser à la logique de la machine tous les jours.  Les logiciels de gestion des ressources humaines n’y échappent pas. De fait, ils ont contraint les DRH depuis une décennie à découper  leurs ressources humaines en  éléments discrets et souvent sans corrélation les uns des autres : des compétences, des expériences, des diplômes, des grades, des classifications, des formations, etc.
L’humain n’est-il pas plus complexe ?
Conscients de ces limites, les technologistes se raccrochent à l’avènement du Big Data : la capacité de croiser un nombre énorme de données sur vos collaborateurs afin de faire ressortir des corrélations, d’ébaucher des projections et des tendances.
Je trouve cette perspective un peu effrayante, mais je ne pense pas que soit venu le temps où un collègue, un manager seront remplacés par la machine pour détecter les facteurs de motivation d’un collaborateur, sentir la bonne compatibilité de caractères entre les membres d’une équipe, être alerté par quelques signaux faibles sur une situation de souffrance au travail, etc.
Sources :
– Ces réflexions font suite à la lecture de l’ouvrage de Jean Michel Besnier “L’Homme simplifié : le syndrome de la touche étoile”.
– À écouter,  l’émission Place de la toile du 5 janvier 2013 sur France Culture.